Entretien annuel d’évaluation
(EAE) : Les réussir
Accessibilité aux personnes en situation de handicap (veuillez nous contacter)
La formation "Entretien Annuel d’Évaluation (EAE) : Les Réussir" est spécialement conçue pour les managers et responsables souhaitant optimiser leurs compétences en conduite d’entretiens annuels. En distinguant clairement l’entretien annuel de l’entretien professionnel, vous apprendrez à structurer et à mener des évaluations efficaces, fixer des objectifs SMART, et gérer les situations difficiles avec aisance.
Ce programme vous offre les outils nécessaires pour transformer ces entretiens en leviers de motivation et de performance pour vos équipes. En obtenant un Open Badge, vous certifiez vos compétences et valorisez vos acquis sur LinkedIn.
Prérequis : Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Objectifs et Résultats attendus :
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De quoi parle-t-on ? Différencier entretien annuel et entretien professionnel.
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Définir les étapes de l'entretien annuel.
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Fixer des objectifs SMART.
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Acquérir les compétences relationnelles et gérer les situations difficiles.
Les points forts de cette formation :
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Les mises en situation aident à se projeter et complètent parfaitement la théorie.
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Exemple d’outils à créer pour mener à bien les entretiens
Maîtriser les entretiens annuels est essentiel pour tout manager ou responsable cherchant à maximiser l’impact de ses évaluations sur la performance de son équipe. La formation "Entretien Annuel d’Évaluation (EAE) : Les Réussir" vous offre une approche complète pour transformer ces moments cruciaux en opportunités de croissance et de succès.
Vous apprendrez à distinguer clairement l’entretien annuel de l’entretien professionnel, à définir des objectifs SMART et à structurer chaque entretien pour en tirer le meilleur parti. La formation vous guidera à travers les étapes clés de l’évaluation, de la préparation à la fixation des objectifs, en passant par le bilan de l’année écoulée et l’orientation vers l’avenir. Vous découvrirez également comment développer des compétences relationnelles pour gérer les situations difficiles, utiliser des méthodes comme la DESC pour formuler des critiques constructives, et résoudre les conflits de manière efficace.
Cette formation est conçue pour vous aider à renforcer votre rôle de leader, à optimiser les performances individuelles et collectives, et à garantir que chaque entretien annuel soit une étape clé dans le développement professionnel de vos collaborateurs. Avec un Open Badge à la clé, certifiant vos compétences, vous valorisez vos acquis et améliorez votre visibilité professionnelle. Transformez vos entretiens en leviers de réussite et de motivation pour vos équipes.